Heinz y Kraft se fusionan y ahorran costes
By no-spam@the-emagazine.com (Joost Scharrenberg)
La fusión de Heinz y Kraft formará la quinta empresa alimentaria más grande del mundo, con alrededor de 28 mil millones de dólares en ingresos anuales. Contará con ocho marcas que cada una genera más de $ mil millones de dólares al año en ventas, incluyendo el vendedor estrella de Heinz, su famosa salsa de tomate.
El acuerdo, orquestado por la firma de los propietarios de la inversión de Heinz 3G Capital y de Warren Buffett Berkshire Hathaway, tiene como objetivo reducir los costos y aumentar los márgenes. Esperan entregar $ 1.5bn de dólares en ganancias anuales antes de finales de 2017.
Para los mercadólogos, la PBC significa establecer una línea de visión clara en términos de cómo se invierten y obtener rendimientos de las inversiones. En Heinz, que ya utiliza la práctica de reducción de costos, los vendedores están constantemente a la caza de ahorros en los medios de comunicación no redituables que se pueden volver a aplicar en otros lugares. El proceso se llevó a cabo poco después de que3G, junto con Berkshire Hathaway, adquirió Heinz en 2013, lo que provocó una reestructuración de su equipo de marketing.
Las referencias de Kraft de «ahorro de costes» y «sinergias» en su declaración sobre la fusión, sugieren los nuevos propietarios probablemente cortarán “toneladas de grasa” de la empresa, que han representado una lucha en contra,para elevar los márgenes en los últimos años.
Un portavoz de Kraft, dijo: «Los ahorros de costes generados por esta operación nos permitirán invertir más enmarketing e innovación y permitir el entendimiento del consumidor basados en hechos para conducir esas inversiones. Esto nos coloca en una mejor posición para ofrecer más tanto a nuestros consumidores como a nuestros clientes «.
Con información de The Drum y eShow México
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