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Tuit Marketing

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By Edgar Sanchez

Las publicaciones en redes sociales, en blogs o páginas web son una forma de brindar calidad y agregar valor al contenido que se hace para el usuario. Sin embargo, para que este último de clic en el material, debe tener un foco que atención que lo incite a abrir el enlace. De ahí la importancia de los títulos en los artículos.

De acuerdo con un estudio del CMI, un creador de contenido pasa un tiempo promedio de entre 60 y 90 minutos creando una publicación para un blog de al menos 500 palabras. Eso es mucho tiempo dedicado a una sola publicación más corta que la media. Sin embargo, si la publicación no genera tráfico y nadie lo está leyendo será tiempo perdido.

Mientras tanto, en plataformas sociales, según un estudio de Facebook, se puede resaltar que encontrar información relevante es la principal razón para que le den “Me gusta” o se comparta un artículo, al menos para el 25.4 por ciento de hombres y mujeres consultados. Al mismo tiempo, la relevancia de un comentario por parte de otro usuario es la segunda estimulación que tiene, por para el 21.8 por ciento de las mujeres y el 21.1 por ciento de hombres.

De esta forma, se puede aprovechar de oportunamente a un título. Antes de dedicar una, dos o más horas para escribir una publicación de blog, sigue estos consejos para asegurarte de que te diriges en la dirección correcta:

  • Evita la promoción

Ya sea que se trate de autopromoción o una promoción a una marca afiliada, la promoción directa en un blog es obvia para casi todos, por lo que no sería de interés. La falta de ‘promoción’ siempre es la mejor promoción.

  • Utiliza lo visual

Infografías, videos o fotos. El contenido en estos días puede ser mucho más que palabras en una página, ya que las ventajas que tiene sobre el ROI pueden ser grandiosas.

  • Apóyate en ejemplos relacionados a tu contenido

Tu contenido es valioso, pero los ejemplos de tu trabajo citando fuentes, utilizando estudios de casos, bajo la consulta de expertos y utilizando tantos tipos de ejemplos como sea posible ayudará a establecer autoridad en lo que ofreces al público.

  • Personaliza tus publicaciones

Agrega un toque personal por medio de un estilo de escritura único establecerá en tu marca pequeños toques que harán que el contenido sea mucho más legible y valioso para los lectores.

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By ipmark

Gonzalo Figari.

Tras 19 años de vinculación con la agencia de publicidad, Gonzalo Figari ha anunciado su salida de D6, donde desempeñó los cargos de director creativo, vicepresidente y presidente.

“La sensación de terminar mi relación con D6 es similar a cuando salí de mi país, sabes que ahora volarás por tu cuenta, pero el cariño por la marca y su gente seguirá intacto, siempre estaré agradecido a D6 por haber sido mi casa y mi familia en España…”, escribía Figari en la nota de despedida remitida a la prensa.

De momento, la agencia de publicidad no tiene previsto sustituir a Figari, y sus funciones serán asumidas por sus socios fundadores, Jorge Fernández Gil y Chema Bernad.

Gonzalo Figari comenzó a trabajar en D6 en enero de 1999. Anteriormente había sido director creativo de Wunderman Latam.

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By ipmark


A menos de cuatro meses de la entrada en vigor del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR), una investigación de mercado arroja sobre el tapete un dato preocupante: el 76% de las empresas españolas no tienen claro si podrán cumplir con la nueva normativa. Aún más alarmante resulta que solo un 44% sean conscientes de la magnitud de las sanciones económicas a las que se enfrentarían de no actuar conforme a la ley. Una auténtica ‘sentencia de muerte’, en muchos casos.

Dichas sanciones pueden llegar a alcanzar la cifra de 20 millones de euros y también el 4% de la facturación anual de la empresa. Aún así, hay un 23% de compañías en nuestro país que afirma que las multas no tendrán ningún impacto real. Y el 7% no se ha informado sobre las consecuencias punitivas de saltarse el Reglamento Genera del Protección de Datos a la torera.

Estos datos proceden del estudio Finding the missing link in GDPR compliance ( “En busca del eslabón perdido del cumplimiento del GDPR”), fruto de una investigación de mercado que ha sondeado la opinión de más de 1.000 ejecutivos senior de empresas del Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España.

La conclusión general para el conjunto de los principales mercado europeos tampoco es muy tranquilizadora. El 60% de las empresas de nuestro entorno no están preparadas para el GDPR, con una cuarta parte (24%) consideradas en riesgo de incumplimiento, y otro 36% con problemas, lo que apunta hacia decenas de miles de millones potenciales en multas.

Renovación de sistemas de datos

Un gran número de empresas españolas están preocupadas por su capacidad para tener en cuenta todas y cada una de las bases de datos. El 10 % señala que no está segura de estar haciéndolo, y solo un tercio (37 %) está “muy segura”.

No obstante, ya son muchas las compañías que están invirtiendo en nueva infraestructura de TI con la intención de sanear sus sistemas de cara a este gran cambio en la regulación. Así, según los datos de la investigación de mercado, más de la mitad (51 %) de las empresas españolas tiene previsto renovar sus sistemas de datos de TI/clientes -la mayor proporción de todos los países estudiados- mientras que el 19 % planea contratar a más analistas de datos para recoger los datos, y otro 16 % tiene previsto externalizar sus datos a un tercero.

Una gran carga de trabajo

El estudio estima que una empresa recibirá 89 consultas GDPR al mes, de promedio, para las que necesitará buscar en una media de 23 bases de datos diferentes, y cada una de ellas le llevará alrededor de 5 minutos. El tiempo total empleado en la búsqueda de datos cada mes superará los 10.300 minutos (172 horas), lo que equivale a más de 8 horas de búsqueda por jornada laboral (o un empleado dedicado en exclusiva a las consultas sobre el GDPR).

La carga será incluso más intensa para las grandes compañías. En este caso, la media de consultas GDPR puede ascender a 246 al mes, para lo que necesitarán buscar en una media de 43 bases de datos diferentes, lo que les llevará más de siete minutos por búsqueda. Emplearán más de 75.500 minutos mensuales (1.259 horas), lo que equivale a casi 60 horas de búsqueda por cada jornada de trabajo -o 7,5 empleados dedicados en exclusiva a las consultas sobre el GDPR cada día.

investigación-de-mercados-empresas-españolas-planificación-GDPR

Datos sobre la planificación que las empresas españolas preparan ante la entrada en vigor del GDPR.

El “eslabón perdido”

Averiguar quién es quién y dónde están sus datos debería ser el primer principio para el cumplimiento del GDPR.

“Las conclusiones de esta investigación de mercado apuntan al hecho de que el eslabón perdido en el GDPR es la búsqueda de un único sujeto de datos. Las empresas españolas están pasando por alto la necesidad urgente de poder realizar una búsqueda inteligente de un sujeto único para averiguar quién es quién dentro de sus datos. Sin esto, un factor crítico en la preparación para el GDPR, muchas empresas serán incapaces de cubrir las demandas del nuevo reglamento”, advierte Jeff Jonas, fundador y CEO de Senzing.

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By Christiane Drummond

Una profesora lleva 20 años llevando a cabo una actividad que podría ser clave para parar los tiroteos en escuelas en EEUU si se adoptara de manera masiva. La clave no solo está en alejar a los niños de las armas, sino entender por qué se acercan a ellas.

Puedes leer el artículo completo en: : La clave para poner fin a los tiroteos en escuelas de EEUU, según una profesora

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By Iván Díaz


En la vida antes de importarle a alguien, seguramente tuviste que demostrarle algo.

Somos seres racionales que vivimos a base de emociones, por lo que cada emoción está sustentada por una razón.

Si lloras, si ríes, si te enamoras, si te defraudan, si sientes pena, si sientes alegría, si te enfadas, o simplemente si te sientes libre, todo está provocado por un hecho o conjunto de vivencias que lo motivan.

Tu mejor amigo, tu pareja, el compañero en el que confías, todos crearon un vínculo contigo que se inició en la parte más racional de tu cerebro, todos demostraron algo que te permitió construir un vínculo emocional.

Este proceso es complejo para las personas, pero mucho más para las Marcas.

Si el proceso de conexión emocional entre personas fuese una pauta para la creación de vínculos poderosos para las Marcas, sería algo parecido a esto:

1.ME CONOCES
2.ENTIENDES LO QUE PUEDO APORTARTE
3.TE GUSTA LA FORMA EN LA QUE LO HAGO
4.COMPARTES UNA FORMA DE VIDA U OBJETIVO
5.BUSCAMOS UN FUTURO JUNTOS

Este sencillo esquema, que podemos aplicar a la forma en la que hemos construido nuestras relaciones, es la base para una herramienta empleada en Posicionamiento de Marcas, llamado Espectro de Posicionamiento.

La Herramienta sostiene que una Marca puede transitar en Posicionamientos racionales o emocionales para conectar contigo, en función de la madurez de la categoría, lo que reclaman las audiencias o la situación del resto de competidores en la misma.

Es una Herramienta Sencilla que muestra de forma exacta la posición y vínculo de las Marcas respecto a sus Audiencias. Desde el Posicionamiento más racional, al más emocional.

Como ya hemos explicado mil veces, la forma de escoger un Posicionamiento para tu Marca pasa por varios factores:

Si tu Marca acaba de nacer tiene que construir una didáctica importante para dejar claro Quién eres y Qué haces. Eso dependerá de la madurez de la categoría y el grado de sofisticación de las audiencias.

Si tus Competidores están ocupando posiciones muy racionales o muy emocionales, decidirás si rompes con ello o te sumas al carro.

Si tus Audiencias tienen necesidades no cubiertas por los demás, escogerás una posición desde la que conectar de forma más poderosa y creíble.

Y un largo etcétera que daría para 3 artículos.

De momento, nos vamos a limitar a explicaros el mapeo de Posicionamiento usando el Espectro de Posicionamiento, o también llamado PASP Model (Purpose, Ambition, Strategy, Proposition) o también conocido como Positioning Spectrum.

Es un modelo que nos permite identificar la madurez de una categoría en cuanto a Posicionamientos de Marca, la posición de cada uno de los competidores, y el hueco que puede existir para una posible estrategia de diferenciación.

El modelo se basa en la necesidad de las Marcas de transitar de la parte racional a la emocional para conectar con nosotros a lo largo de su vida.

De cómo las Marcas pasan de QUÉ, al CÓMO y al PARA QUÉ.

ING: Tu otro banco (QUÉ), Fresh Banking (CÓMO), People in Progess (PARA QUÉ)

En realidad nos ofrece 5 escenarios de Posicionamiento válidos en función de la estrategía que queramos seguir y del campo de ‘batalla’ al que nos enfrentemos.

1. WHO
QUIÉN SOY Y QUÉ TENGO

Son posicionamientos construidos y basados sobre el producto o servicio. Nos ofrecen una posición racional poderosa, cuando poseemos una ventaja competitiva única difícil de copiar.

Son Posicionamientos muy habituales en compañías B2B que no han gestionado adecuadamente su Marca y no evolucionaron desde su nacimiento.

Ej: MERCADONA – ‘Supermercados de confianza’


2. WHAT
QUÉ HAGO

Un posicionamiento muy parecido al anterior, pero en lugar de construir sobre el producto, construye sobre la categoría o actividad. Construyendo no tanto sobre lo que tiene, sino sobre lo que hace.

Posicionamientos muy típicos de Marcas que han querido adueñarse de una categoría concreta, crearla o capitalizarla bajo su propuesta de valor.

Ej: BOEIGN – ‘Aeronáutica’

3. HOW
CÓMO LO HAGO

Basado en la forma de afrontar el mundo. Cuando las Marcas son capaces de diferenciarse a través de su Personalidad, o sus Valores, mostrando al mundo una forma única de existir y vivir.

Son Posicionamientos más emocionales que nos ayudan a crear contextos actitudinales que compartir con nuestras audiencias.

Ej: APPLE – ‘Think Different’

4. WHAT FOR
QUÉ TE APORTO

Posicionamientos que pivotan sobre el beneficio que somos capaces de ofrecerte. Ya no es tanto lo qué tengo, o cómo lo hago, sino lo importante que es eso para ti. Una combinación racional y emocional que nos ayuda a construir valor en nuestras Audiencias.

Es el primer Posicionamiento que NO es endogámico. Ya no hablamos de nosotros, hablamos de ti y de lo que te beneficia.

Ej: ABBOTT – ‘Una promesa de vida’

5. WHY
POR QUÉ LO HAGO

El famoso WHY. El Purpose, el sentido último de por qué existo. Una ambición mayor a mi actividad que pretende conectar contigo a nivel emocional. Un compromiso a largo plazo que demuestra que me importas y que quiero caminar contigo en una dirección compartida.

Ej: ING – ‘People in Progress’

El tipo de Posicionamiento que escogemos es aquel que nos ayuda a competir y conectar de forma diferencial y relevante con quienes nos importan.

A veces es un WHAT, a veces es un WHY.

Aprender a detectar, identificar y analizar estos escenarios de posicionamiento de Marca te ayudará a dibujar el tuyo.

En fin, dame un WHY si tienes un WHAT.

Puedes leer el artículo completo en: : 5 Formas de Posicionar tu Marca

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By Alberto Iglesias Fraga

Los casinos online moverán el 40% de una prometedora industria del juego digital que crecerá un 70% de aquí a cuatro años. Los cambios regulatorios, la llegada de los chatbots y la integración con redes sociales serán las claves de este incremento.

Puedes leer el artículo completo en: : Las apuestas online moverán un mercado de 800.000 millones de euros en 2022, un 70% más que el año pasado

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By Jeff Bullas

Some of us discover our purpose in life at an early age.

It might be writing, playing the violin or the driven and passionate artist.

That is unusual and rare.

And they are the lucky few.

The rest of us have to stumble through life trying to find our “why”.

Some of us don’t bother.

Being secure and safe is enough. We don’t feel the urge to move up the ladder.

To reach the top of Maslow’s pyramid.

His theory of the journey that we aspire to was outlined in his 1943 paper, “A Theory of Human Motivation”.

Initially the top of the pyramid for him was listed as “self-actualization”

But later in life he saw transcendence as the ultimate aspiration for becoming fully human.

To leave a legacy and make a difference.

To go beyond the self.

To change humanity maybe in some small way.

So what is life about and what were the lessons that I needed to discover and learn?

Passionate purpose

One of my first romantic interests was Priscilla.

Her father was a rich doctor.

They had expensive cars and a big house.

I was impressed.

Hard not to be when you are just 7.

It was all about the money.

And aspiring to be a medical practitioner had now become a career goal.

But after performing a science experiment at the age of 14 which involved cutting up mice and frogs I discovered something.

I hated the site of blood.

So….a change of direction.

So my next goal in life was to become an accountant.

They looked after the money.

But after starting my accounting degree something else became clear.

My inclination wasn’t attention to detail and balancing the books needed that.

Ledgers and debits and credits were the stuff off nightmares.

When that realization dawned I made a hard choice and settled for a teaching career.

I wasn’t sure but it was the only reasonable option at the time.

But that lasted a few brief years until I transitioned to the tech industry as I participated in the PC revolution.

This was my first career I really loved.

Sales and marketing were my new and exciting path.

This was far from a straight line to finding my “why” but later I discovered that all these experiences were part of my future.

A few decades later I stumbled into my life purpose.

It was an intersection of decades of experience, expertise and passion.

Fumbling and sometimes failing.

But I had never stopped looking.

Pivoting, prodding and often being found wanting. Falling short..

And it took me over 50 years.

Aspiring to be as fully human as you can is a marathon.

And failed dreams sit in that mix.

Your first goal in life is to discover “Why” you are here.

Unearthing your superpowers that you need to share with the world.

For many they are hidden from view.

So don’t settle.

Keep asking and keep looking.

Don’t settle for ordinary when the world is wanting and waiting to see the real you.

Persistent action

A passionate purpose without action is just a good idea.

We have all listened to the well meaning wannabe.

Good intentions and grand schemes..

And many of us have those.

Ideas to burn.

They pile up on our desk and in the recesses of your mind.

Discussed over coffee with friends.

But many of us get distracted and park them in quiet dark corners that never see the light of day.

At some stage we need to make a call.

Take action.

It may be the wrong one. Or it might be your next big thing.

The reality is that many of us come up with excuses that stop us.

Too busy.

Not enough money.

I’m too old.

Friends and family will all tell you that it is a mad idea

But don’t die wondering.

Success is about taking action.

Despite the doubts and naysayers.

Then persisting.

Tenacious action is where your magic is revealed.

And it’s never too late.

Pain solving

So we have stumbled into our passionate purpose and taken action.

Life is good.

It’s all going to plan.

Then you get “that” phone call.

Something has happened.

It’s not good.

Ever had one of those days. That week, month or year?

Where order descends into chaos.

Your stable relationship ends with a messy affair.

You discover your business partner is stealing your money

Or that first world problem. Facebook changes its algorithm that disrupts your business growth and sales.

There is one constant in life and business.

There will be pain and suffering.

Change.

Sometimes imposed by others.

Its your attitude to that challenge whether your life is a success.

Will you wallow or will you rise?

My solution to that challenge.

Here are my 3 simple steps. Easy to say but hard to do.

Read books that inspire you. Everyday.

Exercise. Not once a week but be active every day.

Distract yourself. For me that was done by hanging out with fun and successful people.

These worked for me and maybe you have your own methods.

But no matter what, you need to find a way to soar.

Pain is the big stick that can you move from mediocrity to life changing success.

Comfort is overrated.

Final words

Transformation starts with the journey of discovering your “Why”.

Then strapping yourself in, sitting down and doing the work despite the doubters and hecklers.

See pain as inevitable and work out a way to rise above the lows that will show up.

And they will.

In the midst of winter, I found there was, within me, an invincible summer” – Albert Camus

In the middle of the life’s chaos and confusion the real you is waiting to be that hero.

Are you ready to make a difference…..leave your legacy?

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